募集・採用時の合理的配慮

その他の配慮

面接は本人一人で来たので対象障害者の意思が伝えやすいよう、ゆっくりと時間をかけて行った。

採用後の合理的配慮

業務指導や相談に関し、担当者を定めること

業務内容・業務量などは、所属長が対象障害者と話し合って調整している。所属長が一つずつ細かに業務内容・業務量を確認しながら指導してきた。

業務の優先順位や目標を明確にし、指示を一つずつ出す、作業手順を分かりやすく示したマニュアルを作成する等の対応を行うこと

1. 毎日の業務内容を時系列で記した書面を説明の上で手渡して業務を行うようにしている。
2. 書面は対象障害者に関わるスタッフにも配布し、対象障害者の業務内容を共有化して、大抵のことは誰でも同じ対応ができるようにして、業務内容で特に困ったことやわからないことがあった場合には、所属長もしくは管理者等が対応するようにしている。

出退勤時刻・休暇・休憩に関し、通院・体調に配慮すること

1. 日常業務中は所属長やスタッフが、体調・精神面が平常どおりかどうかについて、言葉をかけるなどにより確認している。
2. 出勤・退勤時には、管理者からも声をかけるなどの関わりを持っている。また、通院が必要な場合には、休暇が取れるように配慮している。

できるだけ静かな場所で休憩できるようにすること

対象障害者の状態に合わせ、休憩等の場所は自分で選べるようにしている。

本人の状況を見ながら業務量等を調整すること

対象障害者の状態を見ながら、本人と話した上で業務内容や業務時間などを調整している。

本人のプライバシーに配慮した上で、他の労働者に対し、障害の内容や必要な配慮等を説明すること

対象障害者のプライバシーに配慮した上で、他のスタッフに、本人の障害特性や状態、配慮のあり方について説明し、必要に応じて対応を検討する時間を改めて設けている。

その他の配慮

1. 対象障害者の意思を尊重しながら、業務がスムーズに進み社会の一員としての役割が果たせるよう、将来も見据えて関わっている。
2. 困りごとや悩みが相談しやすいよう、所属長だけではなく管理者等も関わりを持っている。