社会貢献の経営理念により身体障害者から知的障害者へ雇用拡大
2003年度作成
| 事業所名 | 佐藤薬品工業株式会社 | |||||||||||||||||||||
| 所在地 | 奈良県橿原市 | |||||||||||||||||||||
| 事業内容 | 医薬品及び健康食品の製造販売 | |||||||||||||||||||||
| 従業員数 | 330名 | |||||||||||||||||||||
| うち障害者数 | 6名
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1.採用の経緯
| 「1．我が社は事業を通じ国民の保健衛生に貢献する」「2．我が社は全員が聖人の教えを学び立派な人格品性をつくり真の幸福を実現する」「3．我が社は幸福な社員の集団化を図りもって社会の善導に努める」という経営理念に基づき、昭和63年に聴覚障害のある新卒者の採用を初めて行った。その後も、包装、検査ができる方で、聴覚障害、下肢障害（車いす以外）の方の採用を進めてきたが、健常者と同じように仕事ができる方のみを企業として求めていたのでは社会貢献という経営理念にはマッチしないと考え、昨年から職業安定所の紹介により知的障害者の採用を行い、新しい障害者雇用への取組みを行なうこととなった。 |
2.聴覚・言語機能障害者への対応
 最初は、障害をもった方の配置・定着については、職業安定所の指導を受けながら職場実習を行い、当社自身の受入れ体制上の様々な問題の改善を行い受け入れた。当時は手話通訳の出来る社員がいなかったことから、配属先の「主任」が先頭をきり、聴覚障害者を講師に立て休憩時間等に手話通訳の勉強会を行った。これが当社の手話通訳の基盤となり、現在では様々な場所で日常的に見られるようになった。 今でも、聴覚・言語機能障害の方によるトラブルは時々あるが、殆んどが思い違いによるものが多く、本人を含め囲りにいた全員から2人以上で状況を聴いた上で本人に再度説明するように心がけている。 昨年には、創立50周年記念行事の一貫として行った初めての海外旅行（社員旅行）に聴覚・言語機能障害者の2人も参加し、出発までの事務手続き、事前説明会、現地での観光案内等を、社員のボランティアにより手話での活動が行なわれた。 本来ならば社員一人一人が楽しむための旅行にもかかわらず、今回の旅行では参加する全員が楽しく過ごせるような雰囲気作りができるようになったと思われる。 |
3.肢体不自由者への対応
 身体障害者の中に左上肢機能障害左前膊部切断の方がおり、採用面接の時から健常者とともに仕事がしたいと意欲的な姿勢が見受けられたので、採用当初からフォークリフトの免許証の取得に挑戦させたところ見事に取得し、現在では、資材運搬の業務に健常者に対抗心を燃やしながら活躍している。本人の意思を尊重して、やる気を持たせた事が最終的によい結果をもたらしたのではないかと思われる。 |
4.知的障害者への対応
 当社として初めての試みだったので、本人がどの程度の知的障害であるか全く想像がつかず、どのように接したらよいかが一番の不安であった。初日に、障害者職業センターよりカウンセラーとジョブコーチが来られたので、どの程度まで言えばよいのか、どの程度教えたらついてくるのか、どの程度会話ができるかなど様々な点についてアドバイスを受けたが、実際には、色々な作業の中で教えて覚えてもらうしかないと考えている。最終的には様々な仕事を覚えてもらおうと思うが、まず挨拶ができるように指導していきたいと思っている。 指導する者が、自分の家族に障害者がいたらどのように接するかという立場に立って、とにかく暖かく、繰り返し行動することが大切ではないかと考え、休憩時間等には周囲からできるだけ多く声をかけるように心がけている。 |
5.まとめ
| 障害者を雇用するにあたっては、本人の努力はもちろんのことだが、家族、職場の仲間の理解と努力なしではやっていけないものである。 また、できる仕事を見つけるというよりも、できる仕事を作りながら指導し、習慣として身に付けさせるとともに、毎日楽しく会社にこれる雰囲気作りを企業の責任として取り組んでいくことが障害者雇用を拡大する第一条件ではないかと考えている。 |
| 執筆者：佐藤薬品工業株式会社 総務部課長 青山 寿行 |
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