採用時、センターやハローワークからの情報を参考にはしているが、実際に就業する場で性格・行動などを見ながら、適性を判断している。
　そして採用した障害のある従業員の障害者手帳の内容や障害特性などについては配属先などの従業員に対して詳細ではなく、最低限度気をつける程度の情報のみ提供している。そのため、従業員は先入観を持ってステレオタイプな応対の仕方をするのではなく、それぞれ特徴的な個性を持った人としてとらえている。従業員が障害のある従業員と協働することが過度に負担とならないような配慮であり、関係する従業員も障害のある従業員に自然に接することができている。　
　相談などに対応する担当についても配慮している。4名は男女各2名であるが、話しやすさを考慮し、男性には障害者職業生活相談員である吉岡氏（男性）が、女性にはベテランのパート女性従業員が担当している。吉岡氏はハウスに常駐していて、障害のある従業員の業務上の相談に即座に対応できるような体制でおり、また、生活面での支援も関係機関との連携も含めて的確に行えている。
　栽培においては関係者以外の立入禁止はもちろん、作業衣の規定や徹底した消毒などに、厳しく管理された特殊設計ハウスで行われている。
　一日の作業内容や特記すべきことは全て記録しており、得手不得手それぞれに応じた仕事の指示などで身体的・精神的ストレスを軽減するように工夫している。そして、人事担当の理解だけでは目の届かない点が生じることがあると思われるので、スタッフ全員が同じ目線で配慮や支持ができるよう心掛けている。スタッフミーティングも実施し、課題点の洗い出しや共有、労務管理の改善などに取り組んでいる。
　ハウス内では1年を通してきくらげを栽培している。就業環境対策に関しては、夏季のハウス内作業は暑さ対策に留意しており扇風機や送風機を適所に設置し、休憩時間も昼休憩60分のほか、午前・午後に各10分間の休憩を通常1回を2回ずつとし、充分休養できるよう配慮している。
　また、冬季の暖房設備も快適な作業を継続できるよう、配置している。
　作業手順書は特に作成しておらず、共同作業している担当者が口頭で都度、指示している。
　月に最低一度は面談を実施し、生活、経済面、家庭の問題を含めて解決を図っている。
　特に体調面の変化やストレスの発見に努めている。
　さらにセンターの担当者が不定期に来訪し、本人が従業員に直接言えない相談事がある場合にヒアリングを行っている。ヒアリング内容で会社と相談した方がよいことについては本人の同意のうえで会社と共有し、必要な対応を行っている。
　周囲の従業員も個々の特性を理解しており、アットホームな雰囲気で接している。
　以上のような日々の見守りや配慮によって、ハウス立ち上げから現在まで大きなトラブルが発生したことはない。

　経営上、ハウスには売り上げでのノルマを課せられているが、絶対的なものではなく、達成を目指す指標・目標として設定されている。現在はやっと軌道に乗りかけた状況であり、現状、課題は多いが、全従業員間の意識も高く、売上と品質の向上を目指している。
　現在、日本で流通しているきくらげは中国産の輸入品がほとんどで、95％以上のシェアとなっている。国産きくらげの需要度は高く、中国産に比べて高価ではあるが、安全性や栄養価の高さから近年目覚ましく、注目を浴びている。障害者や高齢者の雇用対策として、民間や市町村で事業化されるケースも増えていて、将来性はあると見込んでいる。同社としては、今後は個人のスキルアップを目指すことで、生産量を増やすことに注力していきたいと考えている。
　ただ、障害の度合いにより、成長していくことをプレッシャーに感じる人もいる。
　将来的に事業拡大時にはこのような感じ方をしがちな者への対応と、更に身体障害者の採用という場面でもしっかりとその雇用の機会と場を提供することが必然となってくると考えている。
　同社では、支援機関など関係機関と密接に連携しながら、個人の成長を願うとともに将来への生活不安を払拭し、就業と事業発展の充実感を得られるよう、そして更なる社会貢献を果たせるよう様々な工夫を凝らしながら事業を進めてゆきたいと考えている。