事業所名

三共貨物自動車株式会社  岩瀬営業所

所在地

茨城県桜川市

事業内容

輸送事業・3PL事業・社内物流事業・引越し事業・ロジスティクスオペレーション事業

従業員数

平成23年9月末現在  約390名

うち障害者数

9名

 

障害	人数	従事業務
視覚障害
聴覚障害
肢体不自由	1	商品仕分け
内部障害
知的障害	5	台車セット、商品仕分け、発泡スチロールのリサイクル、構内清掃
精神障害	3	台車セット、商品仕分け、発泡スチロールのリサイクル、構内清掃

目次

1. 岩瀬営業所の業務内容、障害者雇用の経緯
2. 障害者の業務内容と足跡、取り組み内容
3. 今後の課題と展望

事業所外観

1. 岩瀬営業所の業務内容、障害者雇用の経緯

（1）岩瀬営業所の業務内容

（2）障害者雇用の経緯

2. 障害者の業務内容と足跡、取り組み内容

（1）障害者の業務内容と足跡

準備作業の一環である黒板への店番書き商品知識を体で覚えるくらいでないと、この仕事をマスターしたことにはならない

回収した発泡スチロールを機械に投入し、加熱して製品材料に変える作業

ゴミ（発泡スチロール）が製品原料に変身！

③  トラブル対応

自分のやりたい仕事をやりたい時間にやる   今でこそ障害者がいないと困ると言われているが、当初は、指示に従わない人もおり、混迷状態。そこで職場体験中は、下記のようなスケジュール表をつくり、自分のやりたい仕事とやりたい時間のところに自分の名前の入った磁石を張り付けて、仕事を自由に選択できるようにした。考えあぐねた末の方法であったが、自分のやりたい仕事をやりたい時間にやることができるので、全員が納得した。たまに仕事が競合するときは、譲り合う「調整」を勉強することになり、全員が仕事を理解するよいきっかけになった。 行方不明者続出の対応   初めて採用した4名で、まったくトラブルのなかった人は、“ゼロ”。   最初の頃の話であるが、仕事中に“自宅”の「ピアしらとり」まで帰ろうとした人が3名。片道20kmと、半端な距離ではないので、全員途中で保護されているが・・。また、マニアックな電車好きは、神奈川県厚木市まで電車で行ってしまった。   最初は、施設の担当者も一緒になって行方を捜した。また、青木所長が行方不明者をたまたま見つけて車に乗せてきたこともある。しかし、これは単なる甘えであり、癖になっているということで、捜索（!?）をやめた。それ以降は、だれも捜しにこないので、あきらめて戻ってくるようになり、行方不明になる人はいなくなった。   仮病による心筋梗塞で大騒ぎすることもあった。面倒な仕事をやりたくないときは、時々この仮病騒動を起こす人がいる。また、金銭管理ができずに、あればありったけ使ってしまう人もいる。これについては、障害者の中で信頼のおける人が財布を預かり、必要に応じてお金を渡すようにしている。   最近は、「あかちゃん戻り（返り）」になった人が出た。医師の話によると、これは、あかちゃんに戻ったような幼い行動を取るようになる現象で、仕事が終わって、帰るように言っても、にこにこしているばかりで帰ろうとしない。5～10年に一度出る症状であり、治るまでに1年かかる場合もあるとのことで、家族から退職の申し出があった。しかし、やめるのはいつでもできると退職を引き止め、現在は休職中である。

（2）取り組み内容

3. 今後の課題と展望

（1）高齢化対策

当社の定年は60歳。定年以降の継続雇用は、労使協定により健康であることだけを条件として、短期契約社員として65歳まで雇用される。現在、60歳以上34名、65歳以上15名、70歳以上2名と、多くの高齢者が元気に働いている。障害者の雇用ばかりでなく、高齢者雇用でも模範的な会社である。

年齢、性別に無関係で、「やる気があって必要な仕事ができる人」ということで口コミ採用を続けていたらいつの間にか高齢者が増えていたという感じである。最高齢は、74歳のアルバイト男性が元気に働いている。

いずれは障害者を残して保護者がいなくなるのが現実である。その後は、障害者も独りで長寿社会を生き抜いていかなければならない。しかし、当社は健康であれば65歳まで雇用してもらえる。この幸せを手放さないためにも、みなさんのますますの健康を祈らずにはいられない。

（2）「周囲の期待に応え、いないと困る」“対等の雇用”

現在、世の中全般では、発達障害者や精神障害者の雇用がなかなか進まないで困っている。発達障害者は、IQは高いが、KY(空気を読めない)であり、コミュニケーションを取れない人が多い。このため企業は雇用を敬遠しがちである。また、精神障害者も統合失調症を含め、しっかり薬を飲んでいればほとんど問題はないのであるが、何をするかわからない等、偏見によって雇用が遅れがちである。

うつ病をはじめとした精神障害者は、長時間労働に耐えられないため、20時間未満の短時間勤務者が多く、雇用率にカウントされない。当社では、20時間未満の精神障害者が2名は働いているが、大半の企業は雇用率にカウントされない障害者は雇用していない。

青木所長、斉藤センター長いわく、「当社では、賃金に見合った仕事をしてくれるなら、発達障害者、精神障害者、20時間未満障害者を問わずに積極的に雇用していきたい。また、同じ考えで高齢者も年齢不問で雇用したい」とのことである。

会社にとってメリットがあるかどうかの判断で雇用するということであり、いかにも厳しい考えのようであるが、企業として当然のこと。現在、当社の障害者は全員、時間当たり単価が最低賃金を上回っているが、これは、みなさんが周囲の期待に応えてがんばって、賃金に見合う仕事をしている証しである。

障害者であるから採算を無視して雇用するという採算のよい会社もある。しかし、そういう会社でも好不況はつきものであり、不況になると、採算管理をする管理者を含め、周囲の理解を得ることは難しく、雇用は長続きしない。赤字の続く“同情の雇用”は、甚だ危険であり、結果的には障害者を不幸な退職に追い込んでいく。当社のように「周囲の期待に応え、いないと困る」、“対等の雇用”をめざしたい。

青木英樹所長

斉藤雅之センター長

軽部恵子現場責任者

（3）真剣にやると知恵が出る

取材の帰りに目にした以下の掲示は、当社の社是である。社是にあるとおり、障害者の雇用も真剣勝負で、中途半端でない。知恵もメリットもたくさん出している。

この社是を目にしたとき、これまで取材した話がすべて腑に落ちて、思わずうなってしまった。

• 真剣にやると知恵が出る。
• 中途半端にやると愚痴が出る。
• いい加減にやると言い訳ばかり。