• 山の木を3本切るところを1本にする（菌床栽培は通常3回発生だが当社では8回から9回栽培することでセルロースを完全分解する）。きのこ栽培2年後、ミミズの養殖3年後、カブト虫・クワガタ虫の培養4年後、完熟堆肥による無農薬野菜5年以降

• 「松きのこ」、「松なめこ」は日本全国で唯一私共が栽培しているきのこである。
• それらのきのこの販売はもとより、これを使った加工品作りをすることでも地元の活性化につなげたい。

• 要らない物作りはしない。
• どこでどんなものがどれくらいいるのか、の情報を確保する。

平成4（1992）年4月従業員数125名、年商24億の木材製品関係の会社で、当時私は38歳だった。事務所は電話が鳴りっぱなし、現場は毎日残業で、深夜12時頃まで作業していた。入社3ヶ月の研修を終え社長室に呼ばれると、営業かばんを渡され受注獲得の仕事を指示された。入社したばかりの私はこれ以上受注するとお客様に迷惑ではと言った。社長よりそれでは如何するのかと聞かれ、私は「納期遅れゼロです！」と宣言すると、社長は即決で私を改善係に任命した。

各部署の改善調査に入ったとき、工場内の天井裏の薄暗いところで一人の知的障害者が座って紙箱折作業をしているところに遭遇した。

彼女は送迎バスの通勤で30分、山の頂上付近の自宅から通ってきていた。作業状況は製品を入れる外箱作りだったが、ある日突然作業中に発作が起こり慌てたことがあり、それを機会に彼女と話をするようになった。

腰掛けて作業するため、マイペースで自分は皆と一緒の速度では作業できないと思い込んでおり、毎日会社と自宅の往復の生活であった。

そんな中、彼女に提案をしてみた。

まず、バイク免許の取得と寮に入り自炊生活を提案した。

学校とハローワークからは反対の意見が上がり、話し合いを重ねた。最終的には、「彼女は誰に一生面倒を見てもらうのか」という私の意見に、彼女が自立できるよう協力してもらうこととなり、提案は前進することとなった。

座り作業から立ち作業に移行し、箱折りから布張りの二人作業に異動し、従業員同士のコミュニケーション作りを図ったところ、皆で食事に行ったりカラオケに行くことで明るくなり自信がつき作業速度にも慣れた。

その後の様子を聞いてみると、寮生活では寮より原付バイクで通い、その後自宅からの電車通勤となり駅から原付バイクで会社に来ているとのことであった。現在、作業は箱折りに戻ったそうであるが、指示書を自分で見て段取りから全て一人でできるようになっているとのことである。

世羅きのこ園に、みどりの町障害者就業・生活支援センターから障害者雇用の話があった時は正直如何したものかと思った。事業を拡大することばかりを考えていたので、障害者のことは考えていなかった。しかし、私たちのテーマである「未来の子供たちに安心安全な食を届けたい」という想いを考えた時、それは障害のない人も障害者も同じでないといけないのでないかと考え、一度話を聞いてみようと思い後日連絡して状況等を詳しく教えてもらった。その結果、障害者の受け入れの準備としてトライアル雇用の推奨を受け実施することとした。

• 支援センター、行政、家族の意向と方針
  （本人の将来をどのように考えているのか）
• 本人の意識（本当に仕事に取り組む意識を持っているのか）

• 障害者であることの認識と協力要請（訓練期間の限定と時間の調整）
• 作業の中で障害のない人と障害者との差別と区別の排除の徹底（分け隔てなく）
• 障害のない人と障害者の作業の統一化（障害者の得手・不得手の把握と訓練の徹底、治具・工具の共通化）

• 工程のうち単純作業が占める割合
     1日の中で2時間以上になる単純作業の抽出、1週間の中で4日以上ある単純作業の抽出、1ヶ月の中で20日以上ある単純作業の抽出

• 会社の就業規則に則って仕事をしてもらうことを前提とするため、例外事例の排除（特別扱いはしない）の共有化
• 将来、障害者が自立できるように社会人としての指導と教育の共有化

〜Aさん（平成21（2009）年3月23日入社、知的障害B、学校卒業後の初仕事）〜

＜問題点＞

1. 仕事とは何かが理解できていない、計算ができない、母親が送迎
2. 基本的には仕事をしたくない
3. 自分から進んですることはしない
4. 理解していないから返事がうそになる
5. 障害者を取り巻く家庭環境の問題

• 交友関係の問題（出勤せずに遊びにいく）
• 家庭環境の問題（障害者の収入に頼っている、生活保護が受けられない）

• 通勤の為の原付免許の取得の応援を従業員全体でフォローすることによりどうしても取りたいというより「取らなくては仕事に行けない」と納得してもらい、免許の取得にチャレンジしてもらう。
• 従業員全体の焼肉パーティ、カラオケ大会、海水浴、卓球大会等を通じてみんなで一緒に楽しむことにより、何でも話ができる環境づくりを推進した。
• 基本的には仕事をしたくない胸中を察し、何かの作業で一番になれるように作業工程を見直しながらチェツクし、1年間かけて作業の中でナンバーワンに仕上げる為にみんなの協力を求めた。
• 毎日の朝礼での発声練習を3回実施する。
     「おはようございます」、「いらっしゃいませ」、「ありがとうございました」

• 飽き性である（慣れるに従ってトイレ、手袋の交換が頻繁になる）
  対応策としてかび取りの単純作業の継続をすることにより意識改革を徹底的に指導した。手抜きすると次の日はもっとひどくカビが氾濫してしまい、みんなに迷惑が掛かることを認識してもらうことにより仕事の重要性と、もっとひどくなるときのこが生えなくなることを理解してもらう。
• 社会人として仕事に応じて給与が支給されることを理解してもらう。
  糖尿病だからトイレは近いと言い、朝から炭酸飲料を飲み30分おきにトイレに通う。お茶に変更するよう注意し注意を聞けなければ作業体系の変更をすることを伝え、トイレの回数を減らす努力をするか、作業時間の短縮をするか等、作業の内容が限られると休日が多くなり給与も少なくなることの認識をしてもらう。

ある日介護士さんより電話があり、本人の主治医より入院させなければ生命の危険があるという内容にびっくりし、その内容を教えてもらい再び驚いた。本人は糖尿病であり、インシュリンを打たなくてはならない状態だったが実行されていないのが現状であった。母親に話をしたが「自分が言っても聞いてくれない」の一点張りで、「如何することもできない」とのことであった。

支援センター、保健センター、介護士の方々と協議し、最終的には私が会社の昼休憩時間にインシュリンの注射を打ち、酢をスプーン一杯飲ませることとした。

• 6ヶ月かけて原付免許が取得できた。
• 菌床作りの中の袋折りは10秒に1枚折れるようになった。
  折れるだけではなく、雑菌混入率0パーセントにまでに成長した。
• 今では大きな声で挨拶ができるようになり、作業日報を漢字を使って書き、弁当を自分で作り洗濯機で作業服を洗うようになった。また収穫量を量りに掛け合計を出して記入できるようになった。
• そして、普通車の免許も取得し、結婚し子供も生まれ、現在は子育てしながら仕事に来ている。

• 毎日インシュリンの注射を昼に打ち、酢をスプーン一杯飲むことにより、血糖値も下がり体調も良くなり仕事も前向きに取り組めるようになった。
• 今では彼がいなくては作業が前に向かなくなるぐらい必要不可欠になっている。