• 平成7（1995）年：株式会社キイテック設立。服飾釦（ボタン）成形加工事業を始める。
• 平成8（1996）年：Tシャツ等プリント部門を始める。
• 平成9（1997）年：レーザープリンターカートリッジリサイクル部門を始める。

ボタンの成型、プリンター用トナーのリサイクル、プリントTシャツの加工の3事業を3つの柱として、多角的な事業展開を図っている。

平成10（1998）年、社会福祉法人やおき福祉会の生活相談員だったK氏から、一人の若者を紹介された。一見、障害のない若者のような印象を受けたが、精神障害のある人だった。K氏は20分程度にわたり、やおき福祉会としての障害者に対する考え方や取組について次のように熱く語った。

「彼等に自分の力で働き、生活ができる自立性、自己の形成を図らせたい。そして、そのことについて地域の人々に理解してもらい、少しずつ人づくり、職場づくりをしていきたい。」

かねてより、障害者雇用について関心があった、当社の代表取締役社長である山崎大平氏は、即座に、1回トライしてみようと決断することになった。

まず、障害者雇用については、初めての試みであったため、この障害のある若者を採用するに当たって受け入れ態勢づくりのために、職場の働いている社員やパートの皆さんの理解と協力を取り付けた。以上の万全の態勢のなかで障害者雇用をスタートさせたが、わずか2か月足らずでその若者は退職してしまい、結果的に失敗してしまった。

その失敗の原因として2つのことが考えられる。まず、そのひとつとして、障害者の特性とも言える言動、行動等について、認識不足であったこと。また精神障害者の服用する薬の副作用による特徴ある症状（作業上、機敏な対応や動作が一般の作業者より劣る）について理解できなかったことであった。二つ目として、障害者の心（気持ち）への対応のまずさがあった。服薬の影響により機敏な対応や動作ができず、一人で苦悩していたことが分からなかったこと。新しい職場に対する緊張、不安、孤独の心を周りがくみとることができなかったことが挙げられる。

それから1年後、再びK氏から2人の若者の雇用依頼があり、前回の失敗の轍は踏むまいとの決意をもって、K氏との役割分担を決めた。

まず、会社としては社内における社員、パートの皆さんとともに精神障害者の特性等や薬を服用した時の状況を話し合い、どうすれば彼等と共に楽しく仕事ができるかを議論した。K氏には障害者の心のケアについて全面的に委任することにした。また、前回の失敗から、一人ではなく、複数の障害者を雇用することの提案がK氏からあった。つまり、複数の障害者が同じ職場で働くことにより、緊張、不安、孤独な気持ちがやわらぐ効果に期待し、さらに、心のケアの補強として、職場でやおき福祉会の職員が付き添うことによって、より心が落ち着くのではないか。また、職員が現場の仕事を覚えて、作業の仕方や手順を指導することによって、少しでも早く仕事に慣れてもらうことができるのではないかとの提案もあった。現在では、ジョブコーチ制度が確立されており、その任に当たっているが、その時は、はじめての試みであった。

現在では、1名の身体障害者と4名の精神障害者が働いている。当初の失敗を乗り越え、現在の障害者雇用の基盤を固めた今、多くの事業者が当社の職場の視察・見学に来られ、障害者雇用の実際の状況に触れられている。

当社の障害者雇用は、精神障害者雇用が基本であるが、Aさんは聴覚障害者である。従事業務部門は、Tシャツ等プリント部門であるが周りの方のあたたかい理解があり、また、仕事を行ううえで、様々な工夫を作業工程で行い、作業効率を向上する『改善』を行っている。勤続年数も5年が経過し、Tシャツ等プリント部門で、中堅として同部門の重要な「戦力」となっている。同部門の職場の皆さんも手話で挨拶するなどコミュニケーションも図れ、職場の雰囲気もいい。

Tシャツの汚れ等検査、見落としのないよう確実に

Bさんは、当社のカートリッジリサイクル部門で就労しており、Cさん、Eさんと同じ職場で、年齢は30歳、勤続年数は12年になる。仕事もカートリッジの分解→トナーの清掃→組立まで一連作業を確実にマスターし、自分自身の「体調」にも自己管理を徹底され日々の業務に取組むなど、Cさん、Eさんのよいお手本となっている。

Cさんは、当社のカートリッジリサイクル部門で就労している。年齢は41歳であるが、勤続年数はまだ2年と短い。

カートリッジリサイクル部門には、精神障害者が3名在籍している。精神障害者が同じ職場にいるので安心感があり、お互いに切磋琢磨して就労を続ける大きな要因のひとつになっている。

カートリッジの汚れ落とし（マスクは必需品）

Dさんは、当社の障害者では一番若く、年齢は23歳である。また、勤続年数が1年を経過したところである。障害者の働く部門は、その方の適性等を十分に勘案して決定している。Tシャツ等のプリント部門で、先輩のAさんも含め他の諸先輩から積極的に仕事を覚えようとしており、今後が楽しみである。

プリントの製版の洗浄（換気に注意）

Eさんは、当社の障害者では一番年齢が高いが、勤続年数はまだ3ヶ月を経過したところである。

カートリッジリサイクル部門にて就労を元気に続けている。精神障害者が、その職場に馴染むのに1年ほどかかるのが一般的であるといわれているが、同じ職場に精神障害者が本人を含めて3名在籍しており、一人ではないといった安心感があり、順調に職場や仕事に慣れ、毎日元気に明るく業務に励んでいる。