募集・採用時の合理的配慮

面接時に、就労支援機関の職員等の同席を認めること

以前からの採用者で採用時の詳細は不明

面接を筆談等により行うこと

対象のケースでは必要なかったと思われる

採用後の合理的配慮

業務指導や相談に関し、担当者を定めること

（実例）
グループ内リーダーを担当者として伝達等行き渡っているか確認の配慮をする。

業務指示・連絡に際して、筆談やメール等を利用すること

業務指示は間違いのないよう、メール・筆談を用いて行っている。呼びかける際は肩をたたいたり正面や視界に入る位置から話しかける。電話は代わって受けたりメールで依頼してもらうよう促す。会議は話者の口元がわかる席に座ってもらう。グループミーティングでは彼に向って話すように心がけている。

危険箇所や危険の発生等を視覚で確認できるようにすること

事務職なので通常危険個所は少ないが、必要なら肩をたたく等で注意喚起している。

本人のプライバシーに配慮した上で、他の労働者に対し、障害の内容や必要な配慮等を説明すること

「耳に障害があるためメールでの連絡お願いします」とメールでのやり取り希望する旨署名に自ら記載しEメール送信している。

その他の配慮

本人の障害内容は受け入れ部署の責任者が把握し、特別な配慮が必要な場合は管理担当者を決めている