採用後の合理的配慮

業務指導や相談に関し、担当者を定めること

（実例）
採用時には特定の指導担当責任者を定める。しかし、仕事に慣れてくれば、複数のスタッフで指導するような仕組みに切り替えていく。

移動の支障となるものを通路に置かない、机の配置や打合せ場所を工夫する等により職場内での移動の負担を軽減すること

（実例）
業務遂行上必要な書類は書類棚を設置して、本人が移動しなくてもいいように保管場所を手が届く範囲に変更。
階段の両サイドに手すりがある。しかし、業務をできるだけ階段の上り下りがなく済むような内容とすることを配慮している。
これまで職員の休憩場所は2階しかなかったが、1階にも設けた。

机の高さを調節すること等作業を可能にする工夫を行うこと

（実例）
机の足元に足置きのための台を設置している。また、コピー作業の負担を軽減するために、コピー機前には踏み台を設置している。

スロープ、手すり等を設置すること

（実例）
階段の両サイドに手すりがある。

出退勤時刻・休暇・休憩に関し、通院・体調に配慮すること

（実例）
週5日の勤務で2日休暇というのが通常のスタイルだが、3日勤務1日休み2日勤務1日休みというスタイルにして、連続勤務による負担を避けるように調整した。

その他の配慮

（実例）
左手が不自由であるため、受話器を持たずに電話対応ができるようインカムを使用させることとした。