募集・採用時の合理的配慮

面接時に、就労支援機関の職員等の同席を認めること

採用面接時に、対象者を支援する障害者就業・生活支援センター（以下「支援センター」という。）の職員が同席した。

その他の配慮

• 応募してきた段階で、対象者に支援センターに登録することを勧めている。本人の了承が得られれば支援センターの支援対象者として登録される。
• 支援センターが、対象者と面談することで、障害特性や就労に向けてのマッチングの可能性を把握してもらい、現場実習（以下「実習」という。）を実施。実習中は、支援センターの支援を受けられるようにしている。

採用後の合理的配慮

業務指導や相談に関し、担当者を定めること

病棟勤務は、シフト制勤務なので、特定のスタッフを指導担当者として付けることが難しく、同じ部署のスタッフ全員で、業務の進捗状況を見守る態勢をとっている。

本人の習熟度に応じて業務量を徐々に増やしていくこと

一度に複数のことを指示すると混乱して、動きが止まってしまうので、対象者が自分のペースで動けるよう、「一度の指示」で「一つの作業」を任せるといった方法で指示を行っている。その結果、徐々にできることが増え、指示がなくても一部の作業は、任せられる状態になるまで能力が向上している。その状況を見極めながら、新しい仕事を増やしている。

図等を活用した業務マニュアルを作成する、業務指示は内容を明確にし、一つずつ行う等作業手順を分かりやすく示すこと

業務マニュアルについては、あえて作成しないこととし、周囲のスタッフ全員でのサポート体制をとっている。一度の指示で明確に一つの作業内容を指示することとしている。漢字が読めない場合には、色で区別できるように配慮している。

出退勤時刻・休暇・休憩に関し、通院・体調に配慮すること

勤務時間は、基本的に8時から16時までとし、病棟の都合により勤務時間の変更等をする場合には、対象者本人と相談して決めている。また、勤務時間などの変更により生活リズムが変わる場合については、相談の場に支援センターの職員の同席を求めている。

本人のプライバシーに配慮した上で、他の労働者に対し、障害の内容や必要な配慮等を説明すること

実習の受入れ前に、病棟会において2回説明会を実施。1回目は、事業所の人事担当者である事務次長と支援センターの就労支援ワーカーが「障害特性」と「作業指示のポイント」などの説明を行った。また、2回目は、受入れ部署のスタッフと対象者との顔合わせを行い、本人から苦手なことなどを説明してもらった。

その他の配慮

支援センターの職員による定期的なフォローアップの実施。また、病院スタッフによる面談が必要な場合には、支援センターの職員の同席を求めている。