職場復帰後に障害が分かった事例のため、復帰後に必要に応じて対象者及び家族、就労支援機関との相談等を実施した。

復帰に際しては、地域障害者職業センター（以下「センター」という。）の支援（相談・助言、ジョブコーチ支援等）を利用した。

・復帰場所は当初以前と同じ施設管理部門としたが、復帰後障害があることがわかり、継続は難しいと判断。センターと相談しながら業務遂行可能と考えられる部品組立等の職場に配置替えを行い、仕事面とそれ以外の面での担当者を定めた。
・仕事面については、対象者の所属する部署の所属長が担当。ただし、細かい各作業においては、作業別の担当者（分からない時に尋ねる人）と連絡先を対象者に書面で示している。
・仕事以外については総務部門の担当者や社内の看護士が担当する部分もある。

・対象者が行う各業務について、写真等も使用した細かく説明するマニュアル・手順書を整備。
・1日の各時間帯で行う具体的な作業内容や休憩時間（例・9:15～10:00○○作業（○○組立、○○の整理）10:00～10:10休憩（トイレ、休憩室の利用））及び各作業を行うまでの手順を示した「1日の作業日報・スケジュール管理簿」を作成し、対象者は常にこの書面で1日の流れ及び作業内容等を確認することにより対応している。
・対象者が休憩後、作業場に戻らない又は次の作業場へ移動せず所在不明になる場合を想定し、連絡用の携帯電話を持たせ、常に連絡できるようにしている。

本人の仕事の状況を見て、できる範囲を見定めて設定。

以前のことは覚えているが最近のことについては記憶が難しいこと、会話をする中で同じことを何回も聞かれる場合があるが、「以前にも同じことを聞いた」ことについては本人に言ってもよいことなどを口頭で伝達している。

・センターからジョブコーチ支援のほか各種の助言を受けた。
・同じ作業が続く場合において、モチベーションが下がることを想定し午前と午後で仕事内容を変更するなどの対応を行っている。