障害者就業・生活支援センター（以下「支援センター」という。）の支援を受けており、その紹介により、同事業所での職場実習(県の短期トレーニング制度)を実施。支援センター以外にも地域障害者職業センター（以下「職業センター」という。）が関わっており、面接や相談場面には、それらの機関の職員が同席等している。実習時の状況も踏まえ、状態が安定していることや、事務的スキルも高いことなどを考慮し、トライアル雇用として採用することとした。

実習の段階から職業センターのジョブコーチ支援を活用することとし、事業所内では社内ジョブコーチ（企業在籍型ジョブコーチ）を中心に、事務及び工場の担当者を決め、実習状況を把握した。
平成30年7月にトライアル雇用で採用、トライアル雇用終了後の同年10月に正式採用している。

・仕事を教える担当者、サブ担当者を決めている。
・毎週金曜日に社内ジョブコーチと面談し、ストレスや不安を解消している。

・作業を指示するときは、担当者から指示を出す。また指示する際は、スケジュールを明確にし、一度に多くの指示をしない、仕事の指示を明瞭にするなどの配慮をしている。また、慣れた作業でも途中経過をその都度担当者もしくはサブ担当者が確認するようにしている。
・指示等の際には対象者に作業メモの作成を指導し、ノートに整理させている。

・短時間勤務から開始し、本人の希望を考慮しながら3日間勤務後1日休み、2日間勤務後1日休みのシフトを組んでいる。
・事務部門の休憩時間は特に定まっていないため、定時に工場部門の同僚の定時休憩に合わせて一緒にとっている。

気温の変化などに合わせた体調管理（服装の選択等）が苦手のため、社内ジョブコーチや職場支援員が服装等のアドバイスを行っている。(夏の暑い日でも長袖のパーカーを羽織ることがある。)

・管理者や職場のスタッフには、対象者の障害内容をオープンとし、課題や支援状況はその都度情報を共有している。
・障害者雇用に対する職場の雰囲気の醸成や理解を進めるため、書籍を回覧したり、障害についての研修会を実施するなど、事業所全体で努力している。

対象者には毎日業務日誌（見本参照）を記入してもらい、体調の変化や仕事への取組状況を確認している。特に大きな変化がなくても、面談の際の話題にしてコミュニケーションを取るようにしている。

業務日誌（見本）